護目亭視力加盟品牌—— 加盟商的常見的不正確心態之一：“盟主總是在賺我的錢”
比如，有些加盟商在營建單店的過程中，對于盟主推薦的原料、設備、軟件系統等總是抱著高度的“警惕”心理，認為盟主“肯定”在這些給加盟商的東西上面賺了加盟商不少的錢，認為盟主是借“配送”之名行一些物品的強制推銷之實。
事實上，確實有些盟主，但主要是那些假的、不合格的、不規范的盟主是用“配送”之名大賺加盟商的錢的。但是，按照規范的特許經營體系的游戲規則而言，如果盟主配送給加盟商的這些東西的價錢在質量相同的情況下低于加盟商自己去市場單獨購買的價錢，那么，加盟商就應積極地接受這些配送，而不應懷著“警惕”之下的“拒絕”心態。由于規模采購的優勢、由于多年經營而產生的戰略供應商、由于在采購流程上的更專業等原因，規范的盟主所提供的配送或統一化的東西往往在質量和價錢上都比加盟商自己單獨采購要好得多。
視力連鎖加盟——加盟商的常見的不正確心態之二：“我就是老板，我說了算”
這種心態的典型外在表現就是不“遵循”，對總部的建議不置可否，自認為自己在商業上有獨到的想法，自認為加盟就是掛個牌子，只要牌子一掛，單店一開業，剩下的就是加盟商自己當家作主了。為什么？加盟商認為：這個店是我投資的，我是當然的老板啊！
這是非常錯誤的心態。
護目亭視力防控加盟——加盟商的常見的不正確心態之三：“我是消費者”“既然加盟了，盟主就要負責我的所有事情”
這種心態和上述的那種心態正好相反，上面的心態是過分強調自己的獨立，而這種心態則過分依賴盟主。
加盟商們認為，他們既然出了錢，花費了比較大的代價（比如加盟金、權益金等特許經營費用）“購買”了特許人的特許權，那么他們就是特許人的“成功”和“生意”這個“商品”的“消費者”。既然是“消費者”，那么，“讓顧客百分百滿意”、“顧客就是上帝”等商家針對消費者的一些觀念就會自然地在加盟商的內心滋生。
加盟商的常見的不正確心態之四：“有培訓就夠了，不需要細讀手冊”
作為加盟商，僅僅接受培訓是不夠的，還應積極、經常、仔細地閱讀和學習盟主精心編制的系列手冊。這樣做的第一個原因是加盟商不可能全部記住盟主在給自己培訓時的內容，是人就會有遺忘；第二個原因是盟主的手冊的內容是經常更新的；第三個原因就是古語所說的“溫故而知新”。
加盟商的常見的不正確心態之五：“不能告訴盟主我的真實的財務數據”
向盟主隱瞞或提供虛假的財務數據，或甚至拒絕提供財務數據是很多加盟商常犯的一個毛病，當然，加盟商之所以這么做的原因有很多，比如對于按照營業額或利潤等的比例來收取權益金的特許經營體系而言，加盟商就常常做假以少交或甚至不交權益金；比如有的加盟商認為這是自己的高度商業秘密，不愿意讓特許人知道；等等。
加盟商的常見的不正確心態之六：“還是自家的親朋好友最可靠”
加盟商在自己的加盟店的用人上，往往會把人員的“可靠性”放在第一位，而把能力等放在其后。實際上，把“可靠性”作為決定人員是否錄用和重用的第一標準倒也無可厚非，但問題是，如果把“可靠性”認為就是等同于自己的親朋好友，那就大錯特錯了。
加盟商在自己的加盟店的用人上，往往會把人員的“可靠性”放在第一位，而把能力等放在其后。實際上，把“可靠性”作為決定人員是否錄用和重用的第一標準倒也無可厚非，但問題是，如果把“可靠性”認為就是等同于自己的親朋好友，那就大錯特錯了。
責任編輯：視力保健中心)
