回歸本初，需要做到以下幾點(diǎn)就夠了：

01回歸人性

從馬斯洛需求層次理論我們可以得到啟發(fā)，生存-安全-社會(huì)-自主，首先我們的產(chǎn)品要滿足其中某一個(gè)或幾個(gè)需求，然后引出產(chǎn)品定位遵循需求層次理論的側(cè)重點(diǎn)。

比如，外賣滿足的是人們?cè)跁r(shí)間緊張而又餓肚子的需求，微信滿足的是人類的社交需求，淘寶則滿足了人們的消費(fèi)需求等等。

 

02回歸信任

交易的原本形態(tài)是等價(jià)交換，等價(jià)交換內(nèi)涵很簡(jiǎn)單，就是用戶覺得你的產(chǎn)品是值這個(gè)價(jià)格的，不等價(jià)交換必然不能長(zhǎng)久。

 比如我們推薦一款空氣凈化器，首先它要滿足客戶凈化空氣的需求，其次這臺(tái)機(jī)器的價(jià)格要有合理的市值。再比如我們推薦一款智能洗衣機(jī)，它除了滿足人們洗衣干衣的需求之外， 也要有相對(duì)合理的市值。

 

03回歸產(chǎn)品

產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是”用戶需求“，但是真正能了解并準(zhǔn)確把握用戶需求的產(chǎn)品經(jīng)理少之甚少。

即使你的產(chǎn)品針對(duì)高階需求的用戶，也必定覆蓋基礎(chǔ)需求。手機(jī)就是典型的例子，首先滿足了人們溝通交流需求，然后才是拍照、上網(wǎng)等需求，延伸了如此多的功能，滿足了用戶大多需求，才會(huì)覆蓋面廣泛。

 

04回歸投入產(chǎn)出比

商業(yè)的本質(zhì)是盈利，所以投入產(chǎn)出比就成了必不可免的一個(gè)話題，

認(rèn)為金錢可以跨越時(shí)間想法并不正確，這完全忽略了投入產(chǎn)出比這個(gè)尖銳的問(wèn)題，在現(xiàn)金社會(huì)，資本扶持起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要大樹依靠，更需要自身具備造血能力，忽略投入產(chǎn)出比的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)偽命題。

2016年已經(jīng)過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)頭仍在繼續(xù)，道路曲折艱難，作為一枚創(chuàng)業(yè)者也要時(shí)時(shí)保持一顆清醒的大腦，不忘初心，才有可能獲得成功。